汽車零部件配送關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,目前大多數(shù)汽車制造企業(yè)的零部件配送管理模式還采取傳統(tǒng)的模式,承運(yùn)物流企業(yè)按計(jì)劃到各零部件供應(yīng)商集貨,每個(gè)集貨點(diǎn)集貨后,給飛翼車箱門安裝上一次封條、下一個(gè)集貨點(diǎn)解封,集完貨后再換一個(gè)封條,到工廠后再解封卸貨,流程不僅繁瑣,管理者對(duì)配送時(shí)效及集貨節(jié)點(diǎn)也無(wú)法動(dòng)態(tài)掌控,如果出現(xiàn)零部件配送異常無(wú)法提前預(yù)警及事后追朔,無(wú)法有效獲取對(duì)承運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸效率及成本評(píng)估和優(yōu)化的參考數(shù)據(jù),容易造成企業(yè)管理脫節(jié)。
更多